19 февраля 2019

Про цифровую трансформацию, документооборот в экселе и
умные стройки

События
  • /
  • /
19 февраля 2019

Про цифровую трансформацию, документооборот в экселе и
умные стройки

События
  • /
  • /
Полное интервью Виктора Субботина, генерального директора компании Hubers, радио
БизнесFM
Что понимается под цифровой трансформацией в профессиональном сообществе?
Виктор: Цифровая трансформация в России будет сильно отличатся от региона к региону и от отрасли к отрасли. Если посмотреть на конец 2018 года, то до сих пор бОльшая часть страны или отдельно взятых отраслей работают в Excel, в лучшем случае, а то и на бумаге. В первую очередь для них, цифровая трансформация будет означать перевод в цифру их старых бизнес процессов.

Как бы дико это не звучало, но гибкие методологии, блокчейн, интернет вещей, машинное зрение и прочие вещи, о которых заявляют, как о состоявшемся технологическом этапе, к сожалению, состоялись для отдельно взятых компаний в отдельно взятых отраслях.

Кто не на словах, а на деле внедряет такие технологии?
Виктор: В первую очередь, внедряют финансовые компании, банковский сектор. В нефтяном секторе очень активно идет построение цифровых двойников.

То есть «умные» решения доступны только для владельцев больших бюджетов?
Виктор: 2018 год показал, что те инструменты, которые были доступны для компаний с большими бюджетами, сейчас доступны и для малого и среднего бизнеса. Это и роботизация процессов, и видеоаналитика, которая появилась в достаточно дешевых решениях. Соответственно, в нашей практике и малый бизнес, и средний (в том числе ритейл), применяет их вполне активно.

Можете привести пример такого решения из вашего опыта?
Виктор: К примеру, решение по объективному контролю работ. В нем как раз используется подсистема видеоаналитики, основанная на машинном зрении и нейронных сетях. То есть мы обучаем систему на данных, которые предоставляет заказчик.

Это набор видеокамер, который фиксирует передвижение людей по предприятию?
Виктор: Не только. Решение объединяет видеоаналитику, смарт-устройства, собственную платформу для анализа и прогнозирования, плюс может быть интегрирована с внутренними учетными системами.

Давайте на примере стройки. Система объективного контроля – это система видеонаблюдения и набор датчиков на технике и людях (так называемый IoT): датчики движения, высоты, шума, веса, объема и др., в зависимости от задачи.

Данные с этих подсистем обрабатываются, и результаты выводятся в личный кабинет застройщика. Таким образом девелопер принимает взвешенные решения по тому или иному строительному объекту на основании своевременных и объективных данных.

Какие задачи решает система объективного контроля и почему их не может решить СКУД?
Виктор: Системы контроля доступа (СКУД) не дают ответов на вопрос «почему». Продолжая тему строительства, результаты работы классических систем видеонаблюдения и контроля доступа требуют анализа. Они не предоставляют аналитических данных по эффективности труда, объему выполненных работ, отставанию от графика производственных работ, соблюдению техники безопасности.

Отдельной категорией задач для систем объективного контроля идет общественная безопасность в рамках концепции «умный город». Когда управляющая компания и застройщик хотят собирать в свой диспетчерский центр информацию об оставленных предметах, автомобилях в паркинге и на стоянке, случаях нестандартного поведения, выстрелах, криках и количестве людей на территории жилых кварталов в реальном времени.

Насколько сложно внедрить такое программное обеспечение?
Виктор: Сроки внедрения и адаптации системы занимают от двух недель до месяца.

Как складываются взаимоотношения с заказчиками в ходе реализации таких проектов?
Виктор: Суть цифровой трансформации, прежде всего, в изменении бизнес-взаимоотношений. Раньше были взаимоотношения «Заказчик – Подрядчик»: когда компания из IT-сферы приходила, ей давали ТЗ, и она реализовывала его техническими средствами. Сейчас мы видим смену парадигмы на партнерскую, когда бизнес ищет в разработчике технологического партнера. То есть у компаний нет как такового ТЗ, у них есть понимание, что они должны поменять свою бизнес-модель, свое видение процессов. Такой бизнес ищет компетентного технологического партнера, который знает, как провести такую трансформацию и готов погрузится в бизнесовые цели заказчика. Чтобы достичь их совместно, меняя процессы и подходы, а не только IT-инфраструктуру.

Подробнее о системе объективного строительного контроля >>



Не знаете, с чего начать?
Мы поделимся опытом разработок и поможем найти решение
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Made on
Tilda